集團(tuán)公司與母公司區(qū)別: 　　1.控制方式不一樣： 　　母公司是通過擁有一定數(shù)量的股權(quán)，或通過契約方式能夠?qū)嶋H上控制另一公司經(jīng)營管理決策的公司。 企業(yè)集團(tuán)是指以資本為主要聯(lián)結(jié)紐帶的母子公司為主體，以集團(tuán)章程為共同行為規(guī)范的母公司、子公司、參股公司及其他成員企業(yè)或機(jī)構(gòu)共同組成的具有一定規(guī)模的企業(yè)法人聯(lián)合體。企業(yè)集團(tuán)不具有企業(yè)法人資格。 　　2.所處地位的不同： 　　母公司（子公司）是根據(jù)公司在控制與被控制關(guān)系中所處地位的不同，可以劃分為母公司和子公司。實(shí)際控制其他公司的公司是母公司。受其他公司實(shí)際控制的公司是子公司。它們都具有法人資格。 　　集團(tuán)公司是企業(yè)法人聯(lián)合體，母公司是企業(yè)集團(tuán)的組長成員，為了對較多的具有獨(dú)立法人的母公司、子公司、分公司等機(jī)構(gòu)進(jìn)行全面管理而籌建的企業(yè)法人聯(lián)合體，以期達(dá)到集團(tuán)統(tǒng)一管控的管理要求。企業(yè)集團(tuán)不具有企業(yè)法人資格。 　　集團(tuán)公司存在的意義： 　　1、從微觀上看，建立企業(yè)集團(tuán)是企業(yè)資本擴(kuò)張的需要 　?、?、有利于促進(jìn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整。通過發(fā)展企業(yè)集團(tuán)，可以有效地解決這兩方面的問題，使企業(yè)組織結(jié)構(gòu)得到調(diào)整和優(yōu)化，并帶動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整。 　?、冢欣谄髽I(yè)形成群體優(yōu)勢和綜合功能。 　?、郏欣谠鰪?qiáng)企業(yè)整體實(shí)力、競爭能力。 　?、埽欣诎l(fā)展專業(yè)化協(xié)作生產(chǎn)。 　?、荩欣趯?shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。 　?、蓿欣诮档徒?jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。 　?、撸欣谔岣吖芾硭胶唾Y本運(yùn)營的效率。 　?、啵欣谄放频谋Ｗo(hù)和品牌價(jià)值的提高。 　　2、從宏觀上看，建立企業(yè)集團(tuán)是資本重組的需要 　?、伲欣谕苿淤Y源優(yōu)化配置。 　?、凇⒂欣诋a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整。 　　③、有利于強(qiáng)化政企分開和國家的宏觀調(diào)控。 　?、?、有利于發(fā)展民族產(chǎn)業(yè)．提高綜合國力。 　?、荩欣诎l(fā)揮國有大中型企業(yè)的主導(dǎo)作用。